正确的方式成就事业——情商胜于智商

经过二十多年的工作，我看到身边的同事们在事业上早已分化出不同的水平。尽管很多人失败了，但我们可以总结经验教训，为下一代提供指引。有很多单位，最终成功的并不一定是那些985毕业生，而是那些凡之人。因为他们懂得做人。相反，大多数字精英经历了二十年的碾压，常常成为了老法师——除了拥有老资格和经验外，并没有太多亮点，对此却乐此不疲地沾沾自喜。他们以发表一篇论文为荣，但当儿子来找他凑首付款时，他却变得束手无策。

如果你处于一个以结果和KPI论成败的环境，例如手机厂商，那智商可能显得更加重要。但在大多数好单位中，并不只看重KPI，更强调人际关系和相互体谅之道。

打个比方，在战场上，神射手枪法高超，百步穿杨，样的人肯定会受到大家欢迎。但战斗结束后，处呢？也许只需要一位美声歌手来为大家演唱一曲，或者是煮一碗红烧肉，这样的人反而会让大家更开心。同理，在一个单位内并不需要员工枪法再好的时候，智商和勤奋变得相对不那么重要。

那么在正常情况下，小王如何才能突出自己呢？关键是懂得做人。这句话看似司空见惯，却难以具体理解。我来为你一次性解答：做人就是让人开心。

首先，讲话要让人开心。很多985毕业生进入单位后，变得像个刻薄的小官人，总是说些让人不高兴的话。比如，当张大姐说自己胖了时，你要说她其实没有变胖。这样才会让她开心，希望你能给予安慰。

其次，小事情要让人开心。在正常情况下，单位中大部分工作都是些小事情，例如倒茶、修打印机、跑复印室、贴单据等琐事。对业生来说，他们对这些事情显得嫌弃。但实际上，你要愉快地去做这些小事情，甚至替别人去做。

还有，要让周围的人开心。决定你口碑的不是发表多少论文，而是周围人对你的评价。你应该反复思考，如何让大家开心。比如，你能不能早几分钟到办公室，给老王泡杯茶。当老王来了就可以享用。

最后，要让副总开心。决定你命运的人是副总，你必须让他开心。如何让他开心，你需要自己想办法。如果副总喜欢唱歌，你就去唱歌；如果副总喜欢乒乓球，你就去打乒乓球。我以前那个副总喜欢追捧名牌，还经常在背后嘲笑别人，现在我意识到了，我才是掉进陷阱的人。

如果你明白了这个道理，并持之以恒，晋升到中层是肯定的。为什么不是副总？不要着急，成功需要时间。。

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