• 普通参会者凭报名编号和转发截图入场。演员、义工、主持人凭证件免费入场。
• 所有义务工作者发放服务证书和奖品双份。
• 尽力的去做，虽说不是专业的团队，但要把自己当专业的人，
• 宁在线下见面讲一句话，也不在线上聊一百句。
• 每一次的线下聚会都是一次愉悦的旅程，都要尽力的去扮演所需的角色。
• 我们一直在讲线上线下，而现在的线上活动仅仅只能使少部分人真正的参与，十几二十个这样的门票类小群体谈不上用户互动。而年终这个时间节点恰恰是举行线下聚会的大好良机。
• 大型聚会活动走的是线上线下相结合的路子。从最初的线上运营回归到线下聚会，然后再重新回归到线上连接传播。
• 最重要的活动传播方法是集中在线上，而非线下。
• 针对活动参与者就是让其影响到他能够影响到的人，比如分享到朋友圈和群，这也是活动参与的价值所在。就像九零年代村子里放映免费电影，先从小朋友传播，让其奔走相告给其他小伙伴及大人，还有邻居们。
• 现场发布微博、微信九张图进行传播者可以领奖品，领取的时间点是活动结束之后。解决活动未结束就一哄而散的尴尬局面。
• 针对回顾周年主题可以采访一些老朋友，走互联网论坛访谈模式，类似的圆桌会议。
• 颁发本年度最佳用户奖以及最佳管理员奖和证书。
• 微信矩阵公众账号座谈见面会。

二、社群活动传播的本质

社群的裂变就是互惠互利。类似按摩O2O和滴滴出行及张小龙演讲案例，有分享就会有积分，有积分就可以作优惠券抵用。

社群类大型活动玩法用以下案例来说明裂变传播性，成本33计：

1=49元=22；

2=86（43）=32；

3=115.5（38.5）=34.5；

4=138（34.5）=30；

5=157.5（31.5）=22.5；

6=179.4（29.9）=17.4；

7=206.5（29.5）=17.5；

8=231.2（28.9）=15.2；

三、社群管理的进一步思考

有时群多了不是什么好事，不退群但已对群聊内容无兴趣，对自己构成了打扰，退群就不太好意思退，因为彼此已熟悉了。

社群本质是要使社群回归原始，解决需求。

一个没有主题及能产生价值的社群最终的命运都逃不脱口水群或广告群的悲惨结局，只不过是时间的长短而已。

如果不能给群一个支点或架设一个群成员的价值连接点，只会对群中大多数朋友产生更多的打扰。

没有一辈子的社群，只有一辈子的朋友（2016年跨年V友会周朝战队口号）。

四、“XX免费”公众帐号运营定位

定位：深圳第一人气聚集平台。专注分享深圳免费活动，公益演出，景点优惠，AA旅行，游玩攻略，打折团购信息。深圳最具成长价值的社群自媒体！

口号：关注XX免费，玩转深圳生活。（不响亮，下一步会改）

内容：走整合盘点的道路，为内容而战，从活动吸粉转型至内容引粉，有时活动本身就是内容，做区域类的“冯站长之家”。

五、给你的社群建议

所有的人际关系，都是经过揉捏反复后才能成为铁哥们和好姐妹，当失去相互吸引或彼此协作，大家自然会分开，比如你的同学，老乡。如果后面不再因为此主题相连，那也许十几年不相往来，一旦因为其他彼主题连接那你们才会真正的成为朋友。

一个群如果群友们不好（读第一声）玩，没有主题（只是闲聊，没有针对性的内容交流），就不会有价值，也就没有未来，现在可能你加的群群聊很火爆，但不会长久，也许几天，也许更短，就会趋于平静。

在一座城市中，我们要搜寻熟人间的交流，一个熟悉的人顶得上一百个陌生人，就好像你第一次参加一个活动，会认识30人，第二次再参加也许是另外的30个新面孔，这对你这个30分之一的人来讲意义不大，我们要多参加以熟悉的小伙伴为主题的活动。

说明：以上内容是来自平日思考，部分来自群聊记录，有删减，整理成文。

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