【创业亏本了怎么办】
1、互联网创业追大的成本是人工，其次才是房租。君不见这几年很多企业都在做一个裁的动作，因为亏钱才要裁的，目的就是要盈利。创业亏钱时，就把工资高的那几个人全部干掉，把摸鱼的，效率低下的，不出业绩的人也全部干掉，这种人在公司的存在，只能是拖别人的后腿，起不到一点正能量。

我一个亲戚上班的公司，老板专门招了一批新人进来养着，顶替那些工资高的老员工。让一些部门的头头把手里的工作交给下面指定的一个人。也就是权力被架空了，整个部门有你没你，都是照常运转的。你可以选择走人，也可以选择晃一晃。

2、付费的宣传通通停下来，全面开展免费的方式。广告费用越涨越高，实际转化率越来越低。环境变了，方式也要变一下

3、到财务那边看一看每个月的支出和收入，就盯着那些大额的支出，后期类似的大额情况全部不要再出现。公司正常运营的开支可以放过

4、创业亏钱了，首要的目标就是活下去。君不见万科、某某企业等都在提倡活下去，还有字节不要游戏，说明了一切。删除一些盲目扩张的项目，都不是自己的主项，干不过人家的。

5、公司架构重新拆分，重组成多个小组，每个小组自负盈亏。有小组连续三个月亏本的，该小组解散所有人员，通通回家

6、老板不要一天到晚的坐办公室，而要亲自去跑客户，跟项目，把单拿回来交给跟单员，回归创业的初衷

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