【为什么创业会失败的主要原因】
1、良性的创业项目一定是一边做一边赚，也就是一边运营一边变现。而不是等到运营到一定大的体量后才考虑变现。

2、没有采用轻资产的方式创业也容易死。轻资产有两种解读方式。
一种就是自己只做一种产品。有其他延伸出来的相关业务，不管是前期测试的还是打算长期做的，统统选择外包。自己不养运营团队，不养营销团队，不养开发团队等等。没人拖累，打起仗来，可以随时应对突如其来的困难，进退自如。

另外一种解读方式，是使用那些看不见摸不着的技术、资源等方式。也就是一台电脑，几部手机的投入成本，普遍在1万块钱以下的创业项目，我们就可以叫做轻资产了。那些投入机器设备、厂房店铺，营销预算等金额在十几万甚至更多的创业项目我们都叫做重资产。

3、开始就上团队。创业项目连自己都是半桶水，都没有走通，一开始就着急上团队，招员工。招人来就要开工资，就要解决吃住问题，就要解决五险一金，这些都是费用，没进项，只能先掏腰包给付，预算一下子就花完了。

比较好的创业模式是自己一个人先跑通，先拿到结果，或者数据，忙不过来的时候，再把那些可以固定下来成型的，类似重复的劳动给到助理，自己专门盯着几个主要数据。

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