实践和理论的差距在于实践过程中会面临各种具体情况和挑战，而理论只是一种抽象的思考方式。就像那个做冰棒生意的人一样，他听取了一些财富大师的建议，认为只需负责设计和销售，将生产外包给第三方，这样可以降低成本和风险，轻资产运营。看起来好像很聪明，但结果并非如此。

这个人开始时只投入了家里的首付120个单位，计划先试销16个设计图，每个型号做300个。如果卖得好，再追加订单。然而，事情并没有像他预想的那样顺利进行。尽管有三个产品取得了成功，市场需求旺盛，利润率高达50%，但在他提货后不久，我空闲下来接了一个两万件的大单。六月一日，这个人告诉我他需要追加两千个订单，但我已经没有生产线用于生产他的产品，所以被迫拒绝。他错过了旺季的机会。

为了推动生意，这个人成立了公司，招募设计师和销售团队，租赁场地，装修办公室，购买原材料。然而，由于公司几乎没有收入，无法支付员工工资，还面临大量员工提起诉讼的困境，最终导致他损失了数百万单位的资金。他曾在办公室地板上痛哭了一个小时。

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