服务业是京沪的大方向，也是你家孩子的未来

百里内环线，一个新上海。上海已经完全转型了，内环线完全已经没有任何工厂了。外环线以内，除了几个超级企业，也基本没有工厂了。大家在干嘛？服务业。我们应该仔细研究服务业的新内涵。
一，老思维
商贸，餐饮，理发，会计，淘宝，快递，医院。这些都是服务业，但你做不了，或做不大，只能是去打工。怎么办？挖掘新内涵。

二，新思维
我们的需求一直在被压抑，因为没有供应。这是思考问题大前提。
有了这个共识，我们的思维就若然开朗了。黄赌毒是犯法的。其他需求，就是合法的。怎么挖掘需求呢？其实很简单，你就想想，你需要什么？举例，
孩子大了要找对象，就这么简单的需求，催生了几个美国上市公司，诞生了一包厢的亿豪！我他娘的气得都后悔倒插门了。这些是过去式了。我们再想想，还有什么需求没有被满足？先易后难，按照”孩子，女人，老人，狗，男人”的消费顺序。

三，可行性
人的需求很多很多，但有的需求目前没有合适的商业模式。举例，我家孩子想定制一个小升初的计划，目标建平初中，给你五年时间，五十万够不够？这个需求非常普遍，但我们很难搞一个五年服务计划。成本太高，变化太大。这种需求暂时无法实现。
我们必须思考可以实现的需求，我举几个成熟的模式。
1，感情咨询，38D妹妹和某土豪好了一年多，现在想分手或者想结婚，怎么利益最大化？这类咨询已经遍地开花了，律师可以提供法律意见，心理咨询师负责情绪调整，街头大妈负责馊点子。一条龙服务。
2，儿童餐饮规划。什么季节吃什么，什么年龄吃什么，你缺什么吃什么。你想过吗？没有！这就是营养师的开店方案了。
3，我想买个二手宝马，去职校收割黑木耳，但不会选车。谁能够提供验车服务？这种服务现在很多，但都没有公信力。你能不能创造公信力？
4，我想知道中年妇女的皮肤保养知识，结合我的情况讲。一个下午我愿意付三千元，但不能卖产品，也不能推荐产品。这个需求极为普遍，但你有没有公信力？
5，老汉我腰酸背痛，你能不能结合我的情况，给我找点有效的保健方案。先付三百元检查费，有效果，我奖励三千！再给我第二期课程。
6，我老婆性冷淡，性亢奋，你是执业医师，能不能给我去开导一下？半天，三千元。
7，我家狗狗要打扮一下，吸引帅哥美女，你给个形象设计行吗？两千块。我不还价。就当是做头发了。
8，我在减肥练瑜伽，我把视频发给你，你指导一下训练强度和饮食要求。
生活中，各种细微的需求，多的一比吊糟。通过互联网，你就可以接到全国的单子。

四，公信力
很多服务项目已经出现了，但是半死不活的，就是没有公信力，消费者不相信，不愿意被骗。怎么办？你要用自己的专业资格，合规手续，先低后高的价格，消费者口碑，坚持十年，必有所成。

五，一铺传三代
很多人把铺理解为房子，这是超级愚蠢的。传三代的不是铺，而是本店的经营小秘密。你看电视剧《正阳门下小女人》，就这么五十平米的小酒馆，给你范金友，你还赔钱。给我徐慧珍，我就发财。为什么啊？任何经营都有小秘密。
你现在开始的各种尝试，眼光看远一点，把这些小秘密摸索出来，这是传家宝，是时代给你的试错机会。

六，历史机遇
改革开放四十年，京沪的普通家庭，没有赶上制造业黄金期，但是赶上了楼市经济。现在，大家各就各位，重新开局。要不了多久，千军万马杀进服务业的盛况，就会如火如荼的开始了。整个京沪看不到什么厂了。
这次机会抓到了，就是你家三代人的保底饭碗。你儿子考上清华，做了科长，那就去上班。如果二本毕业没花头，那就委屈一下，干个小店，每年赚个80万，也算凑合了。
大家不要笑。老妈做前台登记，老爸在后台杂务，搭个保姆做饭，四个人赚80万并不是很大的数字。一天有两个客户，就超预算了。如果生意好，晚上再挂个号，直接嗨翻全场了。

关键是，你干什么生意呢？

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