1、互联网的水很深，那么多的细分类别，精通其中的一个小细分行业已经很了不起，精通多个类别的人纯属忽悠。所谓的行业大拿还没有你对自己的项目熟悉，所提建议属于方法论的倒可以拿来思考一下，其它方面无视吧。

2、互联网项目做好两件事：产品和流量。如果没有好的渠道，没有好的方法搞这两项，项目则很难做下去了。

3、人家有好的方法，为什么会告诉你呢。真正告诉你的方法对你来讲，可能也不是有效的。

4、所有的流量都很贵，首先我们要考虑的是对应产品的受众群体，毕竟精准很重要。

5、如果不是基于地域性质，我觉得抖音这个方向的流量，应该可以重视起来了。

6、随时思考怎么样节省一下成本，怎么样再优化一下架构。这么做的目的就是活下去，或者说活的长一些。活的长些，机会就多一些。

7、我个人觉得至少是在你正在赚钱的情况下，在你忙不过来的情况下，在可用团队赚更多钱的情况下，在有养团队资金的情况下才去招团队。不是一开始就先上团队，现在的创业环境和之前不一样了，所以流程要变一下。

8、新项目一定要先自己摸索，有些东西只有你自己摸索通了，你才有发言权。你才会有所改良、有所改善、有所改进、有所整合、有所优化，你才知道后面怎么样更好的坚持下去。自己都没有摸索明白，如何教同事弄。

9、最好的方式就是自己干，先不要招人，等到稍微有一点点盈利，再考虑扩大。前期不要想着赚多少钱，要想着能够活下去或不亏本。收支能够持平或者稍微一点点盈利就算成功，就可以继续干下去，否则最多三五个月就撤吧。

10、现在不管是流量还是产品，不是砸钱就可以搞定的，如果能用钱解决的事，很多事都应有答案，可现实是身边还有那么多为什么。

11、干事业，弯路相对来讲是必须要走的，每个人都走了这样或那样的弯路，弯路是必经之路，没有一帆风顺就可以有所成就的。

12、特别是当下的创业环境很恶劣的，95%的死亡率，谨慎一些，保守一些没有错的

转载请注明：广活生动 » 周朝阳：互联网创业12则